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“国和一号”示范项目风险专项审计与工程审计进点会

2020-08-06
魏榕
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根据集团公司年度审计工作统一安排,805日上午,集团公司审计组在云顶国际召开“国和一号”示范项目风险专项审计与工程审计进点会。集团公司审计部副主任贾慧兰介绍本次风险专项审计和工程审计情况以及相关要求,云顶国际党委委员、总会计师李铁枝主持会议并代表公司作表态发言。

集团公司审计部副主任贾慧兰强调,此次进点会将两个审计项目整合开展,是按照审计署以及国资委资源共享、过程共行、结果共用的“1+N”审计模式开展审计工作。“国和一号”示范项目是目前集团公司已开工建设项目中单体投资额最大的项目,是集团公司的重大项目,其重要性不言而喻。同时,也是贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议的“防风险”精神和要求,要做到重大风险可控在控,不发生全局性和系统性重大风险事件。另外,按照集团公司对审计工作的要求,审计不但要“治已病”,还要“防未病”。根据国家相关法律法规以及集团公司《工程项目审计办法》,对基建项目开展正常的结算及决算审计,主要目的,就是规范工程项目管理,夯实投资,降低项目造价,提高核电的建设管理水平,确保财务会计信息的真实准确。

云顶国际党委委员、总会计师李铁枝表示,云顶国际相关部门,一定要本着对公司负责的态度,按要求及时、准确、客观、全面提供相关资料。一定要严守审计纪律,一切服从于工程项目审计工作需要,配合整个工程项目审计工作有力、有序、有效开展。对审计发现的问题,要本着“即查即改”的原则,深刻剖析原因,按照核安全管理“经验反馈”方法,举一反三,完善制度,建立长效机制,强化对审计问题的常态化管理,建立问题清单,明确整改责任人、整改要求和完成期限,确保问题逐条、按期整改到位,杜绝问题重复发生。做到:有程序按照程序办,没有程序制定程序按程序办,程序有问题升版程序按程序办。后续云顶国际将按照审计组给出的风险提示和审计意见,关注风险易发多发的领域和环节,对问题抓早抓小,把改进工作和解决问题作为根本,在“治已病、防未病”上下功夫、出实招、见成效,做到无准备迎检的常态化。助力公司改革发展、降本提质增效,为顺利实现公司各项目标任务提供坚强有力的保障。

云顶国际计划控制部、财务部、安全质保部、商务法律部、设备管理与采购部、工程管理部、凤凰开发相关人员参加了会议。

撰稿:魏榕

摄影:于云翔