全员行动,节约成本超亿元!

2020-04-06 09:10:00    卢强 王晓纯    1523    4008.com

钱智民董事长在集团公司2020年工作会议上,阐述了集团公司党组对2019年工作的四点体会,其中第四条指出,上下同心,凝聚智慧,一旦干部员工的积极性汇成一股力量,就没有什么事情能够难倒我们

目前云顶国际正在持续开展全员成本管理,用到的就是汇聚众智这个法宝。本着“全员、全过程、全要素”的成本管理理念,公司开展了一系列工作,举办了一系列活动,包括落实成本管理归口管理责任制、开展全员成本管理理念宣传制度宣贯、征集成本管理合理化建议等,并通过举办全员成本管理评比活动,在全公司范围征集全员成本管理的优秀案例,以此激发鼓励全体员工围绕成本管理的方方面面动脑筋、想办法,增强全员成本意识和效益意识。

目前,全员成本管理活动已征集到优秀成本管理案例23个,包括海工工程设计优化、降低碎石厂环保改造成本、降低主体工程保险费率等,累计节约成本超亿元。

1月17日,公司计划控制部组织召开了全员成本管理成效经验交流会,对优秀成果进行讨论,借鉴成功经验。作为云顶国际2019年度全员成本管理的优秀成果之一,“降低主体工程保险费率”这一项,为示范项目节约投资上千万元,这也是云顶国际人不断增强的成本意识的一个生动实践。通常情况下,保险市场对核电的承保费率超过3‰,公司财务部提前筹划,积极与集团公司沟通,推动主体工程保险采购工作,通过采购前的“低费率意识”的引导、精细化准备工作以及统一协作的谈判过程,最终取得了当前国内同行保费费率的新低。

而在疫情发生初期,云顶国际与保险公司进行沟通,协商保险公司为公司购买了4630N95口罩,并已于212日到货。在此次疫情中,在主体工程保险协议框架下,保险公司提供的防灾防损服务,为项目起到了保驾护航的作用。

2020年,云顶国际全员成本管理活动将继续重磅出击,新一轮的全员成本管理将进一步提高公司全体员工的成本管理意识,激发大家更加积极地参与全员成本管理工作,为公司的成本节约添砖加瓦、献计献策。


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